曹操是中国历史上著名的政治家、军事家，也是东汉末年三国时期的主要人物之一。他在用人方面的独特策略和特点，对于他的事业成功起到了至关重要的作用。以下是关于曹操在用人方面的几个重要方面：

1. 唯才是举：曹操打破了传统上以门第和出身作为选拔人才标准的惯例，转而注重个人的才能和实际表现。他通过设立“九品中正制”的官僚制度，将官员分为九个等级，使得来自不同社会背景的人才都有机会进入政府机构。

2. 不拘一格降伏英雄：曹操对于那些有能力但性格古怪或者有过往污点的人也能够容忍甚至重用。例如，他曾招募了陈琳这样曾经写檄文痛骂过自己的人物，还接纳了张辽等原本属于敌对阵营的将领。这种包容的态度为他吸引了不少杰出的人才。

3. 恩威并用：曹操善于利用赏罚来激励下属。他对忠诚且立下战功的部属给予丰厚的奖励；而对于背叛或不忠的行为则施以严厉的惩罚。这使得人们对他既敬畏又感激，从而增强了团队的凝聚力和战斗力。

4. 知人善任：曹操能够准确地判断一个人的才能和特长，并将他们安排在最适合的位置上。比如，荀彧以其出色的战略眼光被任命为谋主；郭嘉因其机智多谋而被视为重要的军师；许褚则以其勇猛无畏成为贴身护卫。这样的合理配置使每个人都能发挥最大的作用。

5. 重视人才培养：曹操不仅关注现有的人才，也致力于培养新一代的领导者。他设立了学校和教育机构，鼓励学习经典文献和兵法战术。同时，他还亲自参与教学工作，向年轻一代传授自己的经验和智慧。

6. 宽严相济的管理风格：曹操在对军队和地方行政管理时既有严格的规定和要求，也有宽容的政策和措施。他知道如何平衡纪律与灵活性之间的关系，以确保组织既能高效运转又能保持士气高昂。

综上所述，曹操在用人方面展现出了卓越的战略眼光和管理技巧。他不拘泥于传统的标准，而是根据实际情况灵活调整政策，并且懂得如何激发每个人的潜能。这些特质使他能够在竞争激烈的三国时代脱颖而出，并为后世留下了宝贵的领导经验。